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    走进2023年的曹县文化馆


    2023年县文化馆凝心聚力、砥砺前行、埋头苦干,立足实际,多措并举组织开展多种形式的群众性文化活动,着力提升公共文化服务效能,本着文化惠民、文化为民的原则,不断丰富我县人民群众精神文化生活,在促进我县公共文化高质量发展方面取得一定的成效,现由小编一文带你走进我们的曹县文化馆:

    一、履职尽责情况

    (一)积极推进免费开放 提升居民文化素养

    为使文化馆免费开放工作长期有效、常态化开展下去,吸引更多群众走进文化场馆,文化馆认真组织,周密安排,结合文化馆实际情况,从多方面入手狠抓制度建设,增强责任意识确保“免费开放”政策做到不折不扣地贯彻落实,切实做到文化为民、文化惠民

    1、一是强化制度保障。

    严格落实文化部、财政部“关于推进全国美术馆、公共图书馆、文化馆(站)免费开放工作的意见”文财务发〔2011〕5号文件精神,对《曹县文化馆免费开放服务制度》、《曹县文化馆免费开放服务项目一览表》上墙以及公示,确定了免费开放服务的项目内容、方式方法、开放范围,开放时间。确保曹县文化馆功能10个功能分区(多功能厅、展览厅、宣传廊、辅导培训教室、舞蹈排练室、独立学习室(音乐、书法、美术、戏曲等)、娱乐活动室)开放齐全,开放时间每周不少于56小时,为免费开放服务提供制度保障。

    2、丰富公益性培训辅导内容,努力满足人民群众的精神文化需求

    文化馆本着普及性、教育性的宗旨,充分利用本馆丰富的师资力量,详细制定了2023全年的公益性辅导科目。课程涵盖了戏曲、声乐、书法、儿童美术、素描基础、国画体验、江米人手工体验、围棋体验、国画体验等9个艺术门类,参加培训的群众有无基础,均可选择其中任何一个班次,加大了公益性培训的灵活性,使人民群众得到实惠。此外,文化馆每周二、周四下午进行群众性合唱辅导;持续组织馆内业务骨干对各业余文艺团体进行预约制免费辅导,在满足群众对文化基本需求的同时,提升了他们的文化素养。

    曹县文化馆、美术馆关于举办2023年免费艺术基础培训班招生通知

    2023年曹县暑期免费艺术基础培训班正式开班

    (二)积极培训骨干人员 提升促进阵地建设

    为提升基层文化阵地效能、丰富基层群众文化生活、活跃基层文化氛围,提高基层文艺骨干业务水平和策划组织活动能力。针对全县基层文艺骨干人员,实施“聚起来”和“沉下去”两种培训方式进行辅导,5月份将来自全县26处镇街807个行政村,近千名文艺骨干人才聚在一起,举办“全县基层文艺骨干人员培训班”;12月份积极实施“千村万人”送文化下乡基层文艺骨干人员辅导培训,涉及全县26处镇街的近千支村居文艺队伍,近万名基层文艺骨干人员。

    (三)组织开展文化活动 丰富群众精神生活

    曹县文化馆坚持常规活动丰富化、小型活动经常化、大型活动优质化,不断举办丰富多彩的群众文化生活,增强群众文化生活的幸福感、获得感。

    (1)今年以来,县文化馆周密部署、积极组织举办了 “黄河大集非遗购物节”、“迎新春”民间艺术串街巡游、“元宵节民间传统艺术展演”、“第十五届群众文化艺术节”、“五四青年节广场舞展演”、“大地欢歌”庆七一广场舞展演、“戏曲票友大奖赛”、“消夏文艺晚会”、农民丰收节暨秋季黄河大集文艺展演等大型文化活动60余场次,并实现重大群众性文化活动县、乡、村三级联动。

    (2)县文化馆针对不同的受众群体,以“订单式”“点单式”服务形式“沉下去”开展工作。针对老年人组织开展“学雷锋活动月”送文化下乡、“小戏小剧巡演”、“黄河大集”文化演出等活动举办送文化下乡活动100余场次。针对我县青少年组织举办少儿书法辅导、围棋体验、国画体验、“迎新春书画展”、 “六一儿童节少儿现场书画比赛”、“五四青年节”书画展、 “廉洁文化”书画作品展等文化活动20余次。  

    二、创新创优情况

    (一)理论创新:习近平总书记强调,“我们的各项工作实践要走好群众路线,推进党的理论创新也要走好群众路线,决不能闭门造车、坐而论道、流于空想”。在理论创新中走好新时代群众路线,就是要紧密联系人民群众、经常深入人民群众、紧紧依靠人民群众,真心拜人民为师,诚心向人民学习,虚心向人民求教,得到源源不断的实践力量和理论智慧。县文化馆注重从人民群众的创造中汲取理论创新智慧,改变了以往的“送”文化理念,演变成为现在的“种”文化活动,在提升基层群众自我组织文化活动能力的同时,提高了基层群众对精神文化生活的质量。

    (二)技术创新:依托曹县文化馆微信公众号,实施数字文化馆公共文化云项目、网站此次换代更新。充分发挥新媒体的便捷性与开放性,及时推送线上艺术欣赏、线上书画展览、线上辅导培训等活动信息近400条,每周开展线上艺术欣赏至少5条。

    (三)管理创新:首先是文化馆的岗位管理体制,即将文化业务放在第一位,以研究调查、文化辅导、艺术培训等作为岗位职能基础,建立权责分明,科学合理的高效运行机制;依据具体的岗位需要,逐步建立其目标管理机制和奖惩机制;最后是建立绩效工资制度,将员工的岗位职责、实际贡献、工作业绩作为工资发放的综合标准,以此激励员工的工作积极性。

    (四)服务创新:根据群众需求确定服务,建立阵地服务、流动服务与数字化服务相结合的服务机制,实施“点单式、订单式”服务,协助镇街文化馆分馆,为基层群众带去戏曲、曲艺、歌曲、舞蹈等文化活动。在充分走访调研基层群众的基础上,开通“订单”电话,公布服务项目,积极组织文化传承志愿者,以文艺轻骑兵和文艺小分队的形式,深入基层,进行群众性小戏小剧辅导培训、广场舞实地教学、戏曲唱教学辅导。这些活动的开展,赢得了基层群众的一致赞扬,提升了基层群众自我组织文化活动、参与文化活动的能力。既发挥我馆自己的文化资源优势,又广泛利用了社会文化资源,把文化馆建设成本地免费公共文化服务的平台。



    
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